Neu in unserem Portfolio

Schulungen, Seminare, Trainings und Workshops für alle, die sich bewusst sind, in einer turbulenten Zeit zu leben, und die lernen möchten, diesen Veränderungen aktiv zu begegnen.

Assessment / Development Centrum

Praktischer Workshop, nach dessen Abschluss Sie über ein eigenes AC/DC Konzept verfügen, das Sie sofort in Ihrem Unternehmen nutzen können.

Das Instrument ASSESSMENT / DEVELOPMENT CENTRUM dient zur Beurteilung und Bewertung der Stärken, der bestehenden Kompetenzen sowie des Entwicklungspotentials von Mitarbeitern.

Ich führe Menschen und stelle mir ständig die folgenden Fragen:

+ Wie kann man die besten Mitarbeiter besser auswählen und halten?

+ Wie kann man die eigenen Leute besser sehen und kennenlernen – noch besser, als sie sich selbst kennen?

+ Wie kann man noch besser ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten nutzen?

Möchten Sie

+ neue Leute auswählen?
+ das Potential Ihrer Mitarbeiter finden, auswerten und nutzen?
+ ein leistungsfähiges Team zusammenstellen?
+ Talente für künftige Führungspositionen ermitteln?
+ zur Steigerung der Firmenleistung durch effektive HR-Steuerung und –Entwicklung beitragen?

Kursumfang: 1 Tag / 6 Unterrichtsstunden

Kurspreis: 2 490 CZK 

Nehmen Sie einen Kollegen mit und zahlen Sie den Bonuspreis von 4 000 CZK für 2 Teilnehmer!
Datum: Wir bereiten für Sie neue Termine für dieses Jahr vor.

(Kaffeepause inklusive)
Ort: Olomouc, U Stadionu 10

Suchen Sie nicht nach neuen Mitarbeitern, erhalten Sie das bestehende Personal in Ihrem Unternehmen

49 % neuer Mitarbeiter verlassen ein Unternehmen innerhalb der ersten 45 Tage mit der Begründung, dass Sie sich in der Firma überflüssig und unbeachtet fühlten

77 % neuer Mitarbeiter entscheiden bereits innerhalb der Probezeit, Sie innerhalb von 1 Jahr zu verlassen, ohne dass Sie von diesem Beschluss wüssten

91 % neuer Kollegen verbleiben dagegen in einem Unternehmen, falls der Anpassungsprozess richtig eingestellt ist

Die ersten Tage in einem neuen Unternehmen sind die verwundbarste Zeit in der Karriere jedes Einzelnen. Nachdem ein Mitarbeiter beginnt, erlebt er viele Veränderungen und bekommt zahlreiche neue Informationen, die er aufnehmen muss. Er muss sich an eine neue Kultur, neue Regeln (Richtlinien) und neue Kollegen gewöhnen.

KURSZIEL:

+ Verständnis der Tätigkeiten für einen positiv bewältigten Anpassungsprozess
+ Nachvollziehen des Sinns des Anpassungsprozesses für eine erfolgreiche und schnelle Einarbeitung eines neuen Mitarbeiters in seine persönlichen Aufgaben und die Firmenkultur
+ Erwerb von Kenntnissen zur Prozessplanung mit dem Ziel, einen neuen Mitarbeiter schnellstmöglich mit dem Unternehmensbetrieb vertraut zu machen
+ Erstellung eines persönlichen Onboarding-Handbuchs für Standardverfahren und eines Muster-Willkommenspakets für neue Mitarbeiter an einem Modellbeispiel

KURSINHALTE:

+ Ziele des Anpassungsprozesses
+ Anpassungsbereiche

– Arbeitsanpassung
– soziale Anpassung
– allgemeine Betriebsanpassung
– Bereichsanpassung
– Orientierung am konkreten Arbeitsplatz
+ Anpassung und Firmenkultur
+ Optimaler Anpassungsprozess
+ Phasen des Anpassungsprozesses
+ Buddy System
+ Zeitlicher Verlauf der Anpassung
+ Anpassungsplan und seine Auswertung
+ Auswertungsgespräche mit neuen Mitarbeitern
+ Erstellung eines grundlegenden Onboarding-Willkommenspakets für Ihr Unternehmen (in Standard-Schulung inkl.)

Kursumfang: 1 Tag / 6 Unterrichtsstunden

Kurspreis: 2 490 CZK 

Nehmen Sie einen Kollegen mit und zahlen Sie den Bonuspreis von 4 000 CZK für 2 Teilnehmer!
Datum: Wir bereiten für Sie neue Termine für dieses Jahr vor.

(Kaffeepause inklusive)
Ort: Olomouc, U Stadionu 10

Ich bin HR-Controlling, möchten wir uns kennenlernen?

Wenn Sie ein richtiger Partner der Geschäftsführung Ihres Unternehmens sein möchten, müssen sie ihre Sprache, d.h. die Sprache der Zahlen können.

Immer häufiger werden Personalverantwortlichen mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie hoch ist bei Ihnen die Fluktuation / Retention / Morbidität? Wie hoch ist die Investitionsrendite bei dieser Ausbildungsart? Welche prozentuelle Steigerung bei der Vergütung wird pro Mitarbeiter im Vorjahr verzeichnet? Wie schnell fließt unsere Investition in den Kauf einer HR-Software zurück?

KURSZIEL:

+ Sie finden eine Antwort auf die Frage, warum man auch im HR-Bereich von Reporting zu strategischer Datenanalyse wechseln muss
+ Sie begreifen, dass es besser ist, vor dem Big-Data-Studium mit internen Analysen zu beginnen
+ Sie werden den Sinn vom HR-Reporting verstehen lernen
+ Sie lernen 10 grundlegende Metrik- und Formelarten für Erstellung von Berechnungen im Personalwesen
+ Sie lernen, ausgewählte „qualitative“ Personaldaten in Zahlen umzuwandeln
+ Sie lernen das wirkliche Nutzen von Excel kennen und Daten in grafische Outputs für Ihre Geschäftsführung zusammenzustellen
+ Sie machen sich mit analytischen Online-Instrumenten vertraut

KURSINHALTE:

+ Begriffserklärung – Reporting, Datenanalyse, Big Data
+ Bedeutung und Ziele des Personalcontrollings
+ Instrumente des Personalcontrollings
+ Operatives Reporting
+ Fortgeschrittenes Reporting
+ Strategische und prädiktive Datenanalyse
+ Bedeutung von Personalstandards
+ Personalkennzahlen und ihre Konstruktion
+ Arten und Wahl von Personalkennzahlen
+ Auswertung der Ergebnisse sowie der Effizienz von Personalprozessen
+ Personalhandbuch für Organisation etc.
+ Nützliche Metrik- und Formelarten im Personalwesen
+ Arbeit mit Excel
+ Präsentation von Ergebnissen – sog. Dashboards
+ grafische Darstellungen, Infografik

Kursumfang: 1 Tag / 6 Unterrichtsstunden

Kurspreis: 2 490 CZK 

Nehmen Sie einen Kollegen mit und zahlen Sie den Bonuspreis von 4 000 CZK für 2 Teilnehmer!
Datum: Wir bereiten für Sie neue Termine für dieses Jahr vor.

(Kaffeepause inklusive)
Ort: Olomouc, U Stadionu 10

INFORMATIONEN
ZUR SCHULUNG

Flyer zum Download

Wer ist Ihr Lehrer?

MGR. IVANA OLIVOVÁ

14 Jahre Erfahrung mit Business Management (DHL Czech Republic, Gebrüder Weiss, Educatoria Institut).

11 Jahre Erfahrung im Bereich Human Resources in Produktions- und Handelsunternehmen bis zu 500 Mitarbeiter (Advantage Consulting, Italflexo, ARS AQUA).
Mehr als 
10 Jahre Erfahrung als Lehrerin und Beraterin im Bereich persönliche Motivation, Steigerung der Effizienz und Leistungsfähigkeit von Mitarbeitern und Kostenreduzierung.

8 Jahre Erfahrung im Bereich Projektbewertung ESF OPLZZ, OPLZ mit Rating A+.

Die Frage, warum man ihre Kurse besuchen sollte, beantwortet diese Lehrerin wie folgt:

– Ich leiste keine Beratung aufgrund von gelernten oder gelesenen Informationen, ich gebe meine langjährige Erfahrung weiter.
– Ich lerne nicht, sondern helfe Ihnen, Ihr bereits bestehendes intuitives Wissen zu verankern.
– Ich setze auf gesunden Menschenverstand – keine Theorie kann die eigene Erfahrung in Modellsituationen ersetzen.
– Ich setze auf eine maximale Vereinfachung aufwendiger Methoden.
– Ich unterstütze die Suche nach dem eigenen Weg ohne einheitliche Anwendung einer einzigen gültigen Theorie.
– Ich begleite bei gemeinsamer Diskussion bei der Suche nach neuen, für Sie maßgeschneiderten Wegen.
– Ich glaube an gemeinsamen Austausch von Erfahrungen und bewährten Verfahrenspraktiken der Kursteilnehmer.
– Mein Ziel ist es, maximales Nutzen und Übertragung von neuen Fertigkeiten in ihre Praxis zu erreichen.

Mgr. Ivana Olivová
Pod kaštany 22 , 616 00 Brünn
+420 604 484 326
olivova@viaoliva.cz
www.viaoliva.cz