Kurzy HR dovedností
HR školení, semináře, tréninky a workshopy pro všechny, kdo si uvědomují, že žijí v období každodenních turbulencí a chtějí se naučit aktivně se změnám postavit.
Assessment / Development Centrum
Praktický workshop, na jehož konci budete mít vlastní koncept AC/DC, který můžete ihned využít ve vaší organizaci.
ASSESSMENT / DEVELOPMENT CENTRUM je nástroj, který slouží k posouzení a zhodnocení silných stránek, ke zmapování stávající
úrovně dovedností a ke zhodnocení rozvojového potenciálu zaměstnanců.
Řídím lidi. Stále si kladu otázky:
+ Jak lépe vybrat a udržet ty nejlepší zaměstnance?
+ Jak lépe vidět a poznat své lidi – znát je lépe, než se znají oni sami?
+ Jak lépe využít všech jejich schopností a dovedností?
Potřebujete?
+ Vybrat nové lidi
+ Najít a zhodnotit potenciál svých lidí a pracovat s ním
+ Vytvořit výkonný tým
+ Vytipovat talenty pro vedoucí pozice
+ Přispět k růstu firemního výkonu efektivním řízením a rozvojem lidí
Rozsah kurzu: 1 den / 6 VH
Cena kurzu: 2 490 Kč / osoba
Vezměte s sebou kolegu a získejte bonusovou cenu 4 000 Kč pro dva účastníky!
Minimální počet účastníků: 6 osob
Nehledejte nové zaměstnance, jednoduše udržte dobré lidi ve firmě
49 % nově nastupujících zaměstnanců opouští firmu v prvních 45 dnech s odůvodněním, že se v práci cítili zbyteční a nikdo se jim nevěnoval.
77 % nováčků je rozhodnuto již ve zkušební době, že vás do 1 roku opustí, aniž byste o tom měli tušení.
91 % nových kolegů naopak v organizaci zůstává, pokud je dobře nastaven proces adaptace.
První dny v nové firmě jsou tou nejkřehčí dobou v kariéře každého člověka. Po nástupu zažívá zaměstnanec mnoho změn a dostává mnoho nových informací, které musí být schopen absorbovat. Musí si zvyknout na novou kulturu, nová pravidla (směrnice) a nové kolegy.
CÍL KURZU:
+ Pochopení činností pro pozitivně zvládnutý adaptační proces
+ Porozumění smyslu adaptačního procesu pro úspěšné a rychlé zapracování nováčka do osobních úkolů i firemní kultury
+ Získání znalostí jak naplánovat procesy s cílem v co nejkratším čase seznámit nového pracovníka s chodem organizace
+ Na modelovém příkladu vytvoření osobního Onboarding manuálu standardů a vzorového uvítacího balíčku pro nováčky
OBSAH KURZU:
+ Cíle adaptačního procesu
+ Oblasti adaptace
– pracovní adaptace
– sociální adaptace
– celopodniková adaptace
– útvarová adaptace
– orientace na konkrétním pracovním místě
+ Adaptace a firemní kultura
+ Optimální adaptační proces
+ Fáze procesu adaptace
+ Buddy system
+ Časový průběh adaptace
+ Adaptační plán a jeho vyhodnocení
+ Hodnotící pohovory s nováčky
+ Vytvoření základního Onboarding uvítacího balíčku pro vaši firmu ( součást standard školení)
Rozsah kurzu: 1 den / 6 VH
Cena kurzu: 2 490 Kč / osoba
Vezměte s sebou kolegu a získejte bonusovou cenu 4 000 Kč pro dva účastníky!
Minimální počet účastníků: 6 osob
Jsem HR controlling, seznámíme se?
Aneb, pokud chcete být opravdovým partnerem managementu firmy, musíte mluvit řečí jejich kmene… tedy řečí čísel.
Stále více jsou personalisté konfrontování s dotazy jako: Jak vysokou máme fluktuaci/retenci/nemocnost? Jaká je návratnost investice do tohoto typu vzdělávání? Jaký je procentní nárůst odměňování na jednoho zaměstnance za minulý rok? Za jak dlouho se nám vrátí investice do nákupu HR software?
CÍL KURZU:
+ Najdete odpovědi na otázku, proč je nutné přejít i v HR od reportingu ke strategické analýze dat
+ Pochopíte, že než se pustíte do studia Big Dat, je lépe začít interními analýzami
+ Porozumíte smyslu HR reportingu
+ Naučíte se 10 základních metrik a vzorců pro výpočty v personalistice
+ Naučíte se převádět vybraná personální „kvalitativní“ data do čísel
+ Poznáte pravou užitečnost Excelu a naučíte se zpracování dat do grafických výstupů pro vaše vedení
+ Poznáte on-line nástroje pro analýzy
OBSAH KURZU:
+ Vysvětlení pojmů – reporting, analýza dat, big data
+ Význam a cíle personálního controllingu
+ Nástroje personálního controllingu
+ Operativní reporting
+ Pokročilý reporting
+ Strategická a prediktivní analýza dat
+ Význam personálních standardů
+ Personální ukazatele a jejich konstrukce
+ Typy a volba personálních ukazatelů
+ Hodnocení výsledků a efektivity personálních procesů
+ Personální manuál organizace atd.
+ Užitečné metriky a vzorce v personalistice
+ Práce v Excelu
+ Prezentace výsledků – tzv. Dashboardy
+ grafy, infografika
Rozsah kurzu: 1 den / 6 VH
Cena kurzu: 2 490 Kč / osoba
Vezměte s sebou kolegu a získejte bonusovou cenu 4 000 Kč pro dva účastníky!
Minimální počet účastníků: 6 osob
Lektorka dále nabízí konzultace, interim, coaching a mentoring na míru.
Kdo je váš lektor?
PhDr. IVANA OLIVOVÁ
14 let zkušeností v managementu obchodu (DHL Czech Republic, Gebrüder Weiss, Educatoria Institut).
11 let zkušeností v oblasti Human Recources ve výrobních a obchodních společnostech do 500 zaměstnanců (Advantage Consulting, Italflexo, ARS AQUA).
Více jak 10 let zkušeností s lektorskou činností a poradenstvím v oblasti motivace lidí, zvyšování efektivity a výkonnosti zaměstnanců a snižování nákladů.
8 let zkušeností na pozici hodnotitele projektů ESF OPLZZ, OPLZ s ratingem A+.
Lektorka na otázku, proč navštívit její kurzy, odpovídá:
– Neradím na základě naučeného nebo přečteného, předávám mnohaleté zkušenosti.
– Neučím. Pomáhám ukotvit co intuitivně dávno víte.
– Sázím na selský rozum – žádná teorie nevynahradí zkušenost na vlastní kůži v modelových situacích.
– Sázím na maximální zjednodušení složitých metod.
– Podporuji hledání vlastní cesty bez unifikovaného využívání jediné platné teorie.
– Společnou diskuzí provázím hledáním nových způsobů, které budou šité na míru vám.
– Věřím na společné sdílení zkušeností a dobré praxe účastníků v kurzu.
– Cílím na maximální užitečnost a přenesení nových dovedností do vaší praxe.
PhDr. Ivana Olivová
+420 604 484 326
olivova@viaoliva.cz
www.ivanaolivova.cz